主角是抖音热门的叫做《情感纠葛职业规划及员工升职经理的锐变完结》，这本的作者是爱吃青菜牛肉的陈小灵倾心创作的一本豪门总裁类，内容主要讲述：
《情感纠葛职业规划及员工升职经理的锐变完结》精彩片段
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四、把握细节，成就新高度
（一）做好向上管理
向上管理是从一线员工晋升为部门主管的重要环节。与领导进行有效沟通是达成目标的关键。了解领导的管理风格和职业作息习惯，采用领导喜欢的沟通方式，如领导是技术出身，可选择在线工具沟通；领导是大厂管理出身，就把 PPT 做得美轮美奂。洛克菲勒曾说：“如果沟通能力也和咖啡一样成为商品，我愿意付出比太阳下任何东西都高贵的价格购买这样的能力。” 可见沟通能力的重要性。
在工作中，积极汇报工作进展，让老板了解项目进度。主动汇报重点工作，不要等老板问，避免老板总是在某一段时间内询问某事进度时才被动汇报。例如，可以与老板设置同步时间要求，定期汇报工作进展。同时，确保信息流动顺畅，不要借助第三方进行信息交流，对工作中的信息也不要有所保留，以免影响向上管理的效果。
向上管理的目的是实现双赢，发挥各自优势，共同达成组织目标。通过建立信任，主动、坦诚地与领导沟通，能够换位思考，理解领导的想法，对事不对人，对待工作实事求是，信息透明，工作出现问题勇于承担，大方认错并改进。这样能让领导看到自己的价值，长期信任自己，委以重任。
（二）注重求职定位
明确求职方向是成功求职的关键。在求职前，先对自己进行预期分析，准确定位。到招聘网站上查找 10 个目标岗位，了解岗位职责，从中挑选出 “共同特征”，分析这些特征是否与自己对目标岗位的预期定位相符。如果符合，那就是自己想要找的岗位；如果不适合，就重新进行分析对比。
挖掘自身优势，根据目标岗位调整简历。例如，文中提到一位求职者，原本是出纳，因领导能开主管级离职证明，将简历上的求职目标改为资金主管，并增加资金管理专业模块，从而提高了求职成功率。在写简历时，要体现出主管级的能力水平，不能只是日常工作描述，要进行量化结果，突出价值贡献。
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